اختبار تجريبي "إدارة الموارد البشرية"

1. استراتيجيات المنظمة هي:*

التركيز, التدريب, التطوير, التميز, تخفيض النفقات

التنوع, التطوير, التدريب, التصفية, التميز

النمو, التنوع, الاستقرار, تخفيض النفقات, التصفية

الاستقرار, التوظيف, التدريب, تخفيض النفقات, التطوير
2. الاستراتيجية التي تتبعها إدارة الموارد البشرية:*

يجب أن تكون مستقلة ولا تتبع استراتيجية المنظمة

يجب أن تكون مرتبطة وملائمة لاستراتيجية المنظمة

يجب أن تكون مرتبطة باستراتيجية المنظمة في فترة زمنية ومستقلة عنها في فترة زمنية أخرى

تعتمد على مدير إدارة الموارد البشرية فهو صاحب القرار في جعلها مستقلة عن استراتيجية المنظمة أو مرتبطة بها
3. التالي ربما تكون أسباب لوجود وظائف شاغرة بالمنظمة ماعدا:*

استئذان العامل من مديره المباشر

استقالة العامل

وفاة العامل

توقف العامل عن العمل بسبب عجزه المهني
4. أي من الفقرات التالية ليس له علاقة بتحليل جدارات القوى العاملة الحالية في المنظمة:*

تحليل مستوى المعرفة والمهارات والقدرات

تحليل المسارات الوظيفية

تحليل نتائج تقييم الأداء

تحليل مستوى المعيشة في المجتمع الذي تقع فيه المنظمة
5. عملية استقطاب القوى العاملة الجديدة يجب أن تتم وفق:*

الوقت المناسب, المهارات المناسبة, التركيبة (التوزيعة) المناسبة, المكان المناسب, التكاليف المناسبة, العدد المناسب

الوقت والمهارات المناسبة

الوقت والمكان المناسب

الوقت المناسب والمكان المناسب والتكاليف المناسبة
6. التحليل الوظيفي هو:*

الناتج من الوصف الوظيفي

عملية منهجية لجمع وتحليل المعلومات الخاصة بالوظيفة من مسؤوليات ومهام وخصائص أخرى إضافة إلى مهارات وقدرات من يشغلها

تحليل SWOT

تحليل بيئة العمل
7. أي من هذه الطرق ليست من طرق التحليل الوظيفي:*

نظام العمل

الاستبيان

المقابلة الشخصية

الملاحظة المباشرة
8. الوصف الوظيفي:*

هو الناتج من عملية تقييم الوظيفة

يجب أن يكون للوظائف العليا فقط للمنظمة

هو الناتج من التحليل الوظيفي وهو وصف مكتوب للوظيفة يوضح هدفها ومسؤولياتها وغيرها من الخصائص إضافة إلى مواصفات شاغلها

هو عملية تحديد قيمة الوظيفة من أجل وضعها ومقارنتها بالوظائف الأخرى داخل المنظمة
9. أي من مصادرالاستقطاب التالية هو مصدر لاستقطاب القوى العاملة من خارج المنظمة:*

التحويل الداخلي

الترقية

التكليف

معرض يوم المهنة
10. عند صياغة الإعلان الوظيفي يفضل استخدام أداة إيدا (المشار لها أدناه) وهي اختصار للكلمات التالية:*

التحليل Analysis, الاهتمام Interest, التطوير Development, الفعل Action

الانتباه Attention, الاهتمام Interest, الرغبة Desire, الفعل Action

الانتباه Attention, الاهتمام Interest, التطوير Development, التحليل Analysis

التحليل Analysis, الاهتمام Interest, الرغبة Desire, الفعل Action
أسئلة الاختبار1 من إجمالي 10 نقطة

الترحيب Welcome, الاستحواذ Acquire, الإمداد Supply, الانهاء Part

الترحيب Welcome, التحليل Analysis, الدعم Support, الانهاء Part

الترحيب Welcome, التحليل Analysis, الإمداد Supply, الدفع Push

الترحيب Welcome, الاستحواذ Acquire, الدعم Support, الدفع Push
11. عند إجراء المقابلات الشخصية يفضل استخدام أسلوب واسب (المشار له أدناه) وهو اختصار للكلمات التالية:*

الترحيب Welcome, الاستحواذ Acquire, الإمداد Supply, الانهاء Part

الترحيب Welcome, التحليل Analysis, الدعم Support, الانهاء Part

الترحيب Welcome, التحليل Analysis, الإمداد Supply, الدفع Push

الترحيب Welcome, الاستحواذ Acquire, الدعم Support, الدفع Push
12. نموذج آدي (المشار له أدناه) في عملية التدريب هو اختصار للكلمات التالية:*

التحليل Analysis, التصميم Design, التطوير Development, التنفيذ Implementation, التقييم Evaluation

التحليل Analysis, الرغبة Desire, التصميم Design, التنفيذ Implementation, التقييم Evaluation

الانتباه Attention, التصميم Design, الرغبة Desire, التنفيذ Implementation, التقييم Evaluation

الانتباه Attention, التصميم Design, التطوير Development, الاهتمام Interest, التقييم Evaluation
13. يهدف التدريب لرفع مستوى أداء الفرد في الجوانب التالية:*

المعرفة Knowledge والمهارات Skills فقط

المعرفة Knowledge فقط

المهارات Skills فقط

المعرفة Knowledge, المهارات Skills , السلوكيات Attitudes
14. يتم تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية من خلال تحليل:*

احتياجات الفرد

احتياجات الفرد والمنظمة

احتياجات الفرد والوظيفة والمنظمة

احتياجات الفرد والوظيفة
15. أول مستوى في قياس العائد من التدريب وفق مستويات كريك باتريك هو:*

قياس مقدار التعلم الذي حصل عليه المتدرب من البرنامج التدريبي

قياس ردة فعل المتدربين تجاه البرنامج التدريبي

قياس العائد من الاستثمار

قياس سلوك وأداء الفرد في عمله بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي
16. الخطوة الأولى من خطوات تحديد المسار الوظيفي:*

وضع خطة تقييم ومراجعة

تحليل الفجوات بين المستوى الحالي للفرد والمستوى المطلوب

تحليل الوضع الحالي للفرد

تحديد الهدف الوظيفي وخارطة الطريق ومتطلبات كل مرحلة
17. تخطيط التعاقب الوظيفي:*

هي عملية تعاقب الوظائف القيادية فقط في المنظمة وتحديد الأفراد المرشحين لشغل هذه الوظائف وتطويرهم وتزويدهم بالمهارات المطلوبة

هي عملية تفاعلية يتم انجازها في وقت قصير جداً من خلال إحلال شخص محل الآخر دون الحاجة لتجهيزه وتأهيله مسبقاً

هي عملية تعاقب الوظائف الحرجة أو الحاسمة في المنظمة وتحديد الأفراد المرشحين لشغل هذه الوظائف وتطويرهم وتزويدهم بالمهارات المطلوبة

هي عملية تقع تحت مسؤولية إدارة الموارد البشرية فقط
18. خطوات تخطيط التعاقب الوظيفي بالترتيب:*

تحديد الوظائف الحرجة, تحديد أفضل المرشحين المؤهلين لشغل الوظائف, إعداد وتنفيذ خطة التعاقب الوظيفي, التقييم والمراجعة المستمرة

تحديد أفضل المرشحين المؤهلين لشغل الوظائف, تحديد الوظائف الحرجة, التقييم والمراجعة المستمرة, إعداد وتنفيذ خطة التعاقب الوظيفي

تحديد الوظائف الحرجة, تحديد أفضل المرشحين المؤهلين لشغل الوظائف, التقييم والمراجعة المستمرة, إعداد وتنفيذ خطة التعاقب الوظيفي

تحديد أفضل المرشحين المؤهلين لشغل الوظائف, تحديد الوظائف الحرجة, إعداد وتنفيذ خطة التعاقب الوظيفي, التقييم والمراجعة المستمرة
19. الوظائف التي يستهدفها تخطيط التعاقب الوظيفي هي:*

فقط الوظائف القيادية في المنظمة

الوظائف الحرجة أو الحاسمة في المنظمة سواءاً كانت قيادية أو غير قيادية

فقط الوظائف الحاسمة أو الحرجة غير القيادية

فقط وظيفة المدير العام للمنظمة
20. تقييم أداء العاملين:*

هو عملية منهجية لمتابعة أداء الموظف وقياسه بشكل دوري وذلك وفق معايير موضعة مسبقاً

هو عملية وضع مؤشرات أداء للمنظمة

هو عملية تقوم بها إدارة الموارد البشرية بشكل مستقل دون الحاجة للإدارات الأخرى

هو مصطلح مرادف لإدارة الأداء Performance Management
أسئلة الاختبار1 من إجمالي 10 نقطة

تقييم الأداء وفقاً للنتائج أو الأهداف

تقييم الأداء وفقاً للمواقف الحرجة

تقييم الأداء 360 درجة

تقييم الوظيفة Job Evaluation
21. أي من هذه الطرق ليس له علاقة بتقييم الأداء:*

تقييم الأداء وفقاً للنتائج أو الأهداف

تقييم الأداء وفقاً للمواقف الحرجة

تقييم الأداء 360 درجة

تقييم الوظيفة Job Evaluation
22. العقد النفسي:*

هو عقد مكتوب بين الموظف والمنظمة يوضح حقوق وواجبات كل طرف والجزاءات المترتبة على عدم الالتزام بهذه الحقوق

هو عقد غير مكتوب وهو عبارة عن تصورات واعتقادات الموظف والمنظمة تجاه بعضهما البعض ومدى الالتزام المتبادل بينهما

هو دليل سياسات واجراءت المنظمة

هو أحد عناصر الوصف الوظيفي Job Description
23. سياسات المنظمة:*

هي رسالة المنظمة والهدف من وجودها

هي القيم التي تمثل بيئة العمل في المنظمة

هي مجموعة القواعد والمبادئ التي يجب على الموظفين اتباعها لتحقيق أهداف المنظمة

هي النظرة المستقبلية للمنظمة
24. اجراءات المنظمة:*

هي مجموعة المبادئ والأنظمة التي يجب على الموظفين اتباعها لتحقيق أهداف المنظمة

هي عملية إعداد سلم رواتب للمنظمة

هي المصطلح المرادف لسياسات المنظمة

هي الإجراءات التي يجب على الموظفين اتباعها لتنفيذ مهمة ما أو الحصول على خدمة ما
25. التوسع الوظيفي:*

هو زيادة الواجبات الرئيسية والمهام التفصيلية للوظيفة

هو منح الوظيفة صلاحيات وسلطات أكبر

هو تطوير الموظف من خلال إدخاله في برامج تدريبية

هو التنقل بين وظيفة وأخرى
26. أي من الفقرات التالية غير صحيحة:*

فترة التجربة يجب أن ينص عليها بصراحة ووضوح في عقد العمل

فترة التجربة يجب ألا تتجاوز90 يوم مع إمكانية تمديدها بحد أقصى 180 يوم

يحق للمنشأة وضع العامل في فترة التجربة في نفس المهنة أكثر من مرة طوال خدمته بها

إذا رغبت المنشأة في تمديد فترة التجربة للعامل فيجب أن يكون ذلك في اتفاق كتابي مستقل
27.أي من الفقرات التالية صحيحة:

في العقد محدد المدة يحق للعامل تقديم استقالته في أي وقت متى ما رغب حتى لو لم تنتهي مدة العقد

عقد غير السعودي يجب أن يكون محدد المدة وإذا خلا العقد من بيان مدته تعد رخصة العمل هي مدة العقد

العقد غير محدد المدة يتم تجديده بشكل سنوي وفي حال عدم رغبة المنشأة بتجديده فمن حقها انهاء خدمات العامل

عقد السعودي يجب أن يكون غير محدد المدة فقط ولا يحق للمنشأة عمل عقد محدد المدة للسعودي
28. أي من الفقرات التالية صحيحة:

يستحق العامل عن كل عام إجازة سنوية لا تقل مدتها عن 30 يوم بدون أجر

يحق للمنشأة إجبار العامل على التنازل عن إجازته السنوية وتعويضه مادياً عوضاً عن الحصول عليها أثناء خدمته

للعامل الحق في إجازة بدون أجر وبدون موافقة صاحب العمل

للعامل الحق في إجازة بأجر كامل لمدة 5 أيام عند زواجه و3 أيام في حال ولادة مولود له
29. أي من الأسباب التالية يتم فيها فسخ عقد العامل وفق المادة 80 من نظام العمل السعودي ويتم حرمانه من مكافأة نهاية الخدمة:

إذا ثبت أن العامل لجأ إلى التزوير ليحصل على العمل

القوة القاهرة

عجز العامل المهني أو وفاته

انهاء العقد بالتراضي بين صاحب العمل والعامل
30. في حال توفي العامل وكانت خدمته في المنشأة 4 سنوات و 3 أشهر فإنه:

يستحق ثلث مكافأة نهاية الخدمة

يستحق ثلثي مكافأة نهاية الخدمة

يستحق مكافأة نهاية الخدمة كاملة

لا يستحق مكافأة نهاية الخدمة

اختبار تجريبي "إدارة الموارد البشرية"

اختبار تجريبي "إدارة الموارد البشرية"

اختبار تجريبي "إدارة الموارد البشرية"

1. استراتيجيات المنظمة هي:*

2. الاستراتيجية التي تتبعها إدارة الموارد البشرية:*

3. التالي ربما تكون أسباب لوجود وظائف شاغرة بالمنظمة ماعدا:*

4. أي من الفقرات التالية ليس له علاقة بتحليل جدارات القوى العاملة الحالية في المنظمة:*

5. عملية استقطاب القوى العاملة الجديدة يجب أن تتم وفق:*

6. التحليل الوظيفي هو:*

7. أي من هذه الطرق ليست من طرق التحليل الوظيفي:*

8. الوصف الوظيفي:*

9. أي من مصادرالاستقطاب التالية هو مصدر لاستقطاب القوى العاملة من خارج المنظمة:*

10. عند صياغة الإعلان الوظيفي يفضل استخدام أداة إيدا (المشار لها أدناه) وهي اختصار للكلمات التالية:*

أسئلة الاختبار1 من إجمالي 10 نقطة

11. عند إجراء المقابلات الشخصية يفضل استخدام أسلوب واسب (المشار له أدناه) وهو اختصار للكلمات التالية:*

12. نموذج آدي (المشار له أدناه) في عملية التدريب هو اختصار للكلمات التالية:*

13. يهدف التدريب لرفع مستوى أداء الفرد في الجوانب التالية:*

14. يتم تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية من خلال تحليل:*

15. أول مستوى في قياس العائد من التدريب وفق مستويات كريك باتريك هو:*

16. الخطوة الأولى من خطوات تحديد المسار الوظيفي:*

17. تخطيط التعاقب الوظيفي:*

18. خطوات تخطيط التعاقب الوظيفي بالترتيب:*

19. الوظائف التي يستهدفها تخطيط التعاقب الوظيفي هي:*

20. تقييم أداء العاملين:*

أسئلة الاختبار1 من إجمالي 10 نقطة

21. أي من هذه الطرق ليس له علاقة بتقييم الأداء:*

22. العقد النفسي:*

23. سياسات المنظمة:*

24. اجراءات المنظمة:*

25. التوسع الوظيفي:*

26. أي من الفقرات التالية غير صحيحة:*

27.أي من الفقرات التالية صحيحة:

28. أي من الفقرات التالية صحيحة:

29. أي من الأسباب التالية يتم فيها فسخ عقد العامل وفق المادة 80 من نظام العمل السعودي ويتم حرمانه من مكافأة نهاية الخدمة:

30. في حال توفي العامل وكانت خدمته في المنشأة 4 سنوات و 3 أشهر فإنه:

#

✨ الآن قم بمشاركة النتيجة مع اصدقائك لتعرفهم اكثر ✨

👇

اخترنا لك